In Romania, presa este coplesita de puncte de vedere total opuse asupra modului in care publicitatea este afectata de criza economica, iar in particular, se vorbeste de un declin al publicitatii traditionale si o ascensiune a publicitatii on-line. Daca unii analisti prognozeaza o scadere drastica a fondurilor acordate publicitatii si PR-ului de catre firmele si companiile panicate de scadereea profitului, altii vad criza ca pe o oportunitate de a investi in comunicare si imagine.
On-line si OOH vs. publicitatea traditionala
Se anticipeaza ca mediul online va cunoaste in continuare un trend ascendent, datorita multiplelor avantaje pe care acesta le ofera: investitiile in promovarea pe Internet au costuri reduse, flexibilitate si ofera avantaje de evaluare mai concrete. In mod similar, noile tehnologii digitale interactive vor determina o crestere a cotei de piata in domeniul publicitatii outdoor. Si asta pentru ca aceste tehnologii au un impact mai mare asupra consumatorilor, in comparatie cu panourile consacrate. In consecinta, presa scrisa va fi dezavantajata si va simti acut efectele crizei economice. Conform Zentih Optimedia, datorita tendintei telespectatorilor de a evita pauzele publicitare si de a urmari on-line filme si alte programe, cumpararea de spatiu publicitar pe canalele de televiziune nu va fi o prioritate in construirea vizibilitatii marcilor.
Scenarii optimiste
Oamenii au o sensibilitate mult mai ridicata in perioada de criza, cauta puncte de sprijin, imagini si branduri in care sa aiba incredere si simt nevoia identificarii unor lideri care sa le ofere inspiratie. Yonathan Dominitz, fondatorul firmei de training si consultanta Mindscapes din SUA a oferit exemple in acest sens, in cadrul seminarului „Publicitate si oportunitati in timp de criza”. La mijlocul anilor ’80, economia din SUA a trecut prin recesiune. Studiile realizate pe 600 de companii au aratat ca cel mai mult au avut de castigat firmele care nu si-au taiat din bugetele de publicitate. „Campania de comunicare pentru Dove a reusit sa majoreze cota de piata a sapunului in timpul recesiunii din Turcia, la sfarsitul anului 2001. Campania a mers pe ideea ca, dupa folosirea sapunului Dove, femeile nu vor mai avea nevoie de crema de corp. Dove s-a pozitionat astfel ca un sapun 2 in 1”.
O analiza realizata de Tony Hillier in anul 1999 s-a axat pe datele financiare si de marketing a 1000 de firme in Europa si USA. Hillier a impartit cele 1000 de firme in 3 grupuri conform modului in care si-au redus, mentinut sau crescut cheltuielile de marketing in timpul recesiunii. A continuat apoi sa examineze profitabilitatea in timpul recesiunii si in perioada de dupa aceasta. Astfel, a aflat ca afacerile care si-au scazut cheltuielile in marketing in aceasta perioada au fost dezavantajate fata de cele care si le-au mentiunut sau crescut. In timpul refacerii firmele care si-au redus cheltuielile in domeniul marketingului in timpul recesiunii, au avut o scadere a profitului de 0.8%, dar cele care si-au crescut cheltuielile in timpul recesiunii s-au bucurat de o crestere a profitului de 4.3%. Hillier a concluzionat: „Reactia normala a multor afaceri care au experimentat o cadere este aceea de a micsora costurile in domenii ca si publicitatea si promotia. Constatarile noastre dovedesc ca este necesar sa faca contrarul in cazul in care trebuie sa treaca cu bine peste recesiune si sa dezvolte in continuare”.
Detalii in articolele:
www.iqads.ro/SpotLight_read_9347/cum_resimte_industria_de_publicitate_criza_economica_din_sua.html,
www.adevarul.ro/articole/cum-trece-publicitatea-vremurile-de-criza.html
www.capital.ro/index.php?section=articol&screen=index&id=115586&rss=1
Abonați-vă la:
Postare comentarii (Atom)
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu