Tact doreşte tuturor o primăvară însorită!

Floricelele de pe birourile fetelor ne dau de veste că primăvara e după colţ, aşa că ne-am pregătit cu urări de soare!

prezentarea propunerii pentru "branding cluj-napoca"

prezentarea se poate descarca de pe siteul agentiei noastre, la adresa:
http://www.imaginetact.ro/imagine%20tact%20branding%20cluj-napoca.pdf

Despre brand, despre Cluj-Napoca – între teorie şi posibilitate

Excepţionalitatea proiectului la care am fost invitaţi să participăm, contextul nestructurat al temei şi lipsa unei strategii de abordare, care să fi orientat propunerile noastre şi ale oricui altcuiva sunt premizele pe care s-a construit prezentarea agenţiei Imagine TACT, în cadrul dezbaterii pe tema ”branding Cluj-Napoca” iniţiată de primăria oraşului. Conştienţi de limitările demersului nostru, deşi nu am structurat prezentarea noastră într-o formulă clasică în procesul de branding, am reuşit să trecem dincolo de un exerciţiu pur didactic. Strategia construirii unui brand include atât componenta analizei şi a conturării unui nume-mesaj (verbal şi vizual), cât şi platforma prin care este comunicat în mod consecvent, intensiv, unitar şi... creativ, pentru a transforma complexitatea locului într-o imagine generică, puternică, generatoare de sens. Am creionat bazele unei analize a potenţialului şi scopului unui brand de Cluj (-Napoca), în funcţie de care am propus grafic şi verbal câteva direcţii posibile de concretizare a unui logo/slogan bază pentru brandul oraşului, încercând să circumscriem atât intenţiile exprimate până acum de către autorităţi, cât şi o privire realistă asupra ofertei posibile a Clujului.

Brandul trebuie să creeze valoare pentru oraş prin unificarea mesajelor pe care acel oraş le transmite deja, în evidenţierea unei viziuni distincte, credibile şi puternice, pentru a crea modalităţi noi şi eficiente de a-i conferi acelui loc o expresie atractivă, cât şi o reputaţie la nivel intern şi extern. Am lucrat cu intenţia de a proiecta Cluj-Napoca într-un viitor tangibil, printr-un brand care să contribuie la dezvoltarea sa din punct de vedere social, cultural, economic, bazându-ne pe principiul de a nu compromite realitatea (a înţelege oraşul asa cum e el acum, prin căutarea atributelor sale validate în timp) şi a nu-l înfăţisa într-o formulare excepţională, dar iresponsabilă.

Varietatea propunerilor noastre se datorează lipsei unei circumscrieri clare a temei. Am propus o serie de abordări, pe care se poate construi o strategie eficientă de comunicare a oraşului, care desigur va prioritiza obiectivele şi grupurile ţintă, însă va asigura reprezentativitatea necesară pentru locuitorii săi. Tocmai caracterul eterogen al locuitorilor şi al percepţiilor identitare raportate la oraş au generat formulări care accentuează diversitatea sau reprezentarea subiectivă a Clujului. Am înţeles că brandul unui oraş se adresează în egală măsură şi propriilor locuitori (iar din acest punct de vederea am identificat cât de realist posibil o hartă a percepţiilor existente, cât şi a aşteptărilor faţă de propriul oraş, pentru că brandul pentru Cluj-Napoca ar trebui să stimuleze implicarea şi participarea cetăţenilor), cât şi potenţialilor vizitatori sau investitori (pentru ca „brandul să se vândă”). Am analizat „realitatea ofertei Clujului”, pentru a evita o imagine expirată, neinteresantă, dezechilibrată sau golită de sens din cauza clişeizărilor. Realitatea oraşului este intrinsecă şi, în multe privinţe, contradictorie, cu toate acestea am căutat acele elemente memorabile, care pot genera un brand eficient, bazat pe simplitate şi uşurinţă în comunicare. Am considerat câteva elemente cheie: caracterul energetic, diversitatea, dezvoltarea, apartenenţa la Transilvania şi asocierea notorietăţii acestui brand, încărcătura afectivă, spiritul deschis.

Realizarea brandului de oraş este o provocare pe termen lung, elaborarea strategiei de brand şi implementarea ei implică timp, răbdare şi, mai ales, continuitate şi consecvenţă. Alegerea unei formule grafice/verbale implică integrarea ei în platforma de comunicare, printr-o gândire strategică bine conturată. În această ordine de idei, considerăm că nu există „varianta câştigătoare”, ci doar alternative pentru elaborarea brandului pentru oraşul nostru.

Aşteptăm, cu interes feedbackul, comentariile, criticile, observaţiile dumneavostră!


Abordare unitară, reprezentativă
„Direcţia diversitate” / “Diversity and choice”





Abordare geografico-istorică
„Inima Transilvaniei” / “The heart of Transylvania”






Abordare subiectivă, emoţională
„Clujul are farmec” / “Cluj charms you”







Abordare personală, individuală
„O parte din viaţa ta” / “A part of your life”









Abordare comunicaţională
„Mereu deschis” / “The open city”







Abordare legendară
„Oraşul comoară, al Transilvaniei” / “The treasure city of Transylvania”

ImagineTACT, voluntar pentru voluntariat

Am fost unul dintre partenerii Galei de Decernare a Premiilor pentru Implicare în Comunitate, organizată pe data de 4 Decembrie de Centrul de Voluntariat Cluj-Napoca. Adina a înmânat premiul pentru finanţatorul anului, acordat Grupului de Firme “Sunimprof-Rottaprint”, nominalizat de către Fundația Sf. Filofteia. Evenimentul a numărat peste 300 de participanţi, printre care voluntari, organizaţii neguvernamentale, companii care finanţează sectorul nonprofit, instituţii de presă etc.
Ne-am bucurat să fim alături de voluntari:)

Sărbători Fericite!

Echipa Tact vă doreşte ca merele să vă parfumeze sărbătorile si să aveţi parte de zile magice, alături de familie şi prieteni!

Crăciun Fericit şi un An Nou mai bun!

PlayStation, PlayFace

Ce fel de grimase faci atunci cand te joci? Compara-te cu cele din spotul lansat de Sony in Japonia, pentru un proiect amuzant menit sa atraga atentia asupra lansarii noului PS3.

Clujul are farmec in 16 iulie

TACT este partener de promovare al proiectului "Clujul are farmec – puls si identitate", organizat de Asociatia pentru Performanta si Cultura in parteneriat cu Primaria Municipiului si finantat de Administratia Fondului Cultural National. Proiectul se va materializa in 16 iulie si este menit sa redescopere farmecul orasului Cluj-Napoca si sa dezvolte o platforma de comunicare pe tema identitatii sale.

Activitatile vor avea doua componente: masa rotunda cu specialisti din domenii distince (istoric, arhitectural, artistic etc.) si un eveniment de atmosfera stradala, conceput intr-o maniera neconventionala. Proiectul va oferi publicului clujean momente de teatru "performance", muzica si dans, animatii stradale, desene pe asfalt, expozitie de fotografie si proiectii de imagini. Toate manifestarile artistice vor anima zone pietonale centrale ale Clujului, pina la apusul soarelui. Astfel, vor fi puse in valoare obiectivele de patrimoniu cultural ale orasului.

Pentru detalii despre proiect, vizitati www.clujularefarmec.ro si www.performanta-cultura.ro

Copiii clujeni in Cartea Recordurilor

De ziua copilului, micii clujeni s-au jucat pe muzica fetelor de la Clubul Vedetelor, care au primit, in urma unui concert live de 12 ore, titlul de „Cel mai lung concert pentru copii din istorie”, desemnat de Academia Mondiala a Recordurilor. Noi am fost unul dintre sponsorii evenimentului JOOnior Park, organizat de Fundatia Romana pentru Copii, Comunitate si Familie, impreuna cu Primaria Muncipiului Cluj-Napoca. Imagine TACT a realizat creatia materialelor de promovare ale evenimentului (afis, machete de presa, banner, tricouri si spot radio).

TACT a sustinut proiectul Habitat pentru Umanitate

TACT a sprijinit proiectul Blitz Build „Habitam impreuna”, desfasurat in perioada 4-14 mai 2009, la Cluj-Napoca. Voluntarii Asociatiei Habitat pentru Umanitate Cluj au incheiat, in data de 15 mai, constructia unei locuinte pentru o familie clujeana. Nicoleta Andronesi si cele două fiice ale sale sunt beneficiarii cu numărul 69 ai locuintelor ridicate de asociatie. Blitz Build-ul „Habitam impreuna” face parte din campania „De 10 ani HABITAM IMPREUNA pentru o viata mai buna” si este primul eveniment de acest gen in 2009.

Imagine TACT a contribuit la acest proiect prin realizarea materialelor de promovare (tricouri, machete, diplome etc).

Birthday party ecologic

Vineri, Daniela si Alexandra si-au comasat „indatoririle” aferente zilelor de nastere fata de colegii din agentie, intr-un singur party ecologic, pe o pajiste din Faget. Cu aceasta ocazie, contrar aparentelor, ne-am dovedit a fi gurmanzi „temperati”: sfertul ramas din zecile de mici, frigarui si pulpe de pui puse la bataie a fost impartit echitabil intre noi si cateii vagabonzi. Mai jos se regaseste si una dintre recompensele Alexandrei. Pe Daniela o mai tinem cateva ore in suspans, pentru ca abia azi e oficial ziua ei, ocazie cu care ii uram „La multi ani!” si viata lunga la TACT!

Romania prezinta un mar la EXPO 2010 Shanghai

Romania va fi reprezentata la evenimentul de mare anvergura EXPO Shanghai 2010 printr-o constructie impresionanta, moderna si orginala, sub forma unui mar. „Greenpolis - Megapolisul Verde” al companiei M&C Strategy Development va fi o constructie pe cinci nivele, care va cuprinde zone indoor si outdoor si spatii multifunctionale, inclusiv studiouri virtuale.
Conceptul pe care s-a bazat proiectul este de a metamorfoza un spatiu urban intr-un fruct - marul - care inseamna sanatate, cunoastere, prospetime, tentatie, eternitate, regenerare. Spatiul exterior in care este dispus Greenpolisul se integreaza intr-un mediu ce recreeaza elemente principale din natura (pajiste, deal, rauri, iarba).
Marul este sectionat in doua parti distincte: ,,corpul principal”, din care se desprinde o felie, denumita ,,corpul secundar”. Designul arhitectural interior propune spatii generoase multifunctionale, dispuse pe cinci nivele, iar accesul in Greenpolis urmeaza un traseu natural care permite vizitarea tuturor modulelor, fara a omite nicio zona. La parterul corpului principal se vor amenaja zone de depozitare, birouri pentru organizatori si cabine pentru artisti. Nivelul intai va fi destinat evenimentelor culturale in aer liber. La acest nivel se va regasi o scena mare pentru spectacole, un spatiu indoor „Info desk Pavilion” si un magazin cu vanzare de produse specifice romanesti. Nivelul al doilea adaposteste studiouri virtuale dotate cu echipamente de proiectie video, iar al treilea cuprinde o zona de restaurant - cafenea - lounge si va fi un spatiu de recreere si degustare a preparatelor culinare si bauturilor cu specific romanesc, intr-un cadru spectaculos care ofera o priveliste panoramica de ansamblu. Nivelul al patrulea este o terasa panoramica in aer liber, destinata vizitatorilor.

Corpul secundar – „felia marului”, asemanator corpului central, are spatii de utilizare indoor (o sala multifunctionala destinata forumurilor, conferintelor, proiectiilor si expozitiilor) si outdoor (o pajiste terasata, un spatiu de recreere si de interactiune).
Romaniei i-a fost atribuit la EXPO 2010 Shanghai un spatiu de 2.000 de metri patrati, aflat in Zona C (Zona Europa, America, Africa) si se invecineaza cu Austria, Croatia, Luxemburg si Olanda. Organizatorii EXPO 2010 se asteapta ca „Greenpolis - Megapolisul Verde”, impreuna cu celelalte exponate, sa fie admirate de un numar de peste 70 milioane de vizitatori.

Jaca TACT

Chiar daca primavara a strecurat 20-25 de grade in Cluj, peretii agentiei sunt „weatherproof”, asa ca am fost rasplatiti cu o noua garderoba anti-frig: veste rosii TACT. De fapt aveam deja polare cu TACT, dar nimic nu se compara cu entuziasmul cadourilor noi: acum purtam veste cu tact peste tot... in birou, in curte, la magazinul de peste drum dupa pufuleti:)

Oportunitatile din 2009

Dupa toate articolele citite in ultima luna despre subiectul devenit redundant al crizei, perioadei de tensiune, momentelor critice – trag linie si extrag concluzii... unele cuantificabile, altele abstracte si stereotipice:

1. In ciuda recesiunii, vor exista si multe oportunitati in anul 2009. De exemplu, este preferat parametrul cu risc minim si eficienta maxima. La publicitatea de masa, canalele de comunicare cu cel mai mic cost pe mia de contacte sunt cele mai cautate (de ex. TV). La fel sunt şi canalele de comunicare ţintite către o audienţă selectivă (de ex. online).

2. In aceeasi ordine de idei, se cauta drumul cel mai scurt si mai ieftin de la mesaj la vânzare, care se numeste marketing direct.

3. Din ciclul „ce nu te omoara te face mai puternic”, criza va ajuta agentiile de publicitate sa se maturizeze.. (pentru ca oricum n-au de ales)

4. Va exista o crestere a bugetelor de media pentru companiile din segmentul alimentar, precum si pentru restaurantele de tip fast food (probabil exista tendinta de a contracara depresia provocata de criza cu un cheeseburger dublu)

5. Ultima concluzie are, cel putin pentru companiile din Romania, un suflu oarecum utopic. Datorita acestei perioade delicate, cu schimbari majore, in care companiile fac disponibilizari si iau decizii importante de business, au nevoie de consultanta, iar PR-ul este indispensabil in astfel de momente.

Si totusi, agentiile care ofera servicii de PR ar trage foloase de pe urma necazului celor disponibilizati...

Concurs de proiecte ale studentilor de la Comunicare si Relatii Publice

ImagineTact a fost alaturi de membri organizatiei PRIME (Asociatia Europeana a Studentilor de la Comunicare si Relatii Publice) in desfasurarea primului ei proiect din Cluj-Napoca. Studentii au fost invitati sa isi exprime creativitatea si originalitatea prin rezolvarea unui brief pentru realizarea unui eveniment si a promovarii lui.

Am fost foarte placut surprinsi de seriozitatea proiectelor realizate, de implicarea studentilor de anul I si II si a coordonatorilor lor mai mari care au initiat si realizat intreg proiectul.

Fiecare echipa si-a prezentat proiectul intr-un mod special, sustinandu-si ideile prin materiale confectionate de ei, prin filmulete facute de ei, prin machete realizate ba cu ajutorul unor prieteni, ba cu ajutorul coordonatorilor, sau in unele cazuri realizate chiar de cei mai talentati, in ale design-ului, dintre ei. Desi nu s-au pus note si nici burse nu s-au dat, unii dintre concurenti abia si-au stapanit emotiile. Prezentarile au fost cu adevarat spectaculoase: de la mere inghetate, invitatii iesite din comun, afise nonconformiste, pin up girls si pana la placinte aromate, am avut parte de toate.

Nivelul lor de implicare si initiativa denota entuziasmul studentilor, care sunt in stare sa mute muntii din loc, sa schimbe directia vantului, sa nu treaca cu vederea nici cel mai mic detaliu doar pentru a arata ca proiectul lor merita sa fie cel mai bun.

Ne-am amintit inca o data ca pasiunea poate crea rezultate uimitoare si imaginatia castiga de fiecare data in fata rigorilor tehnice.

Felicitari tuturor si spor!

despre licitatii, achizitii publice si alti demoni

suntem in perioada de criza. de aici si pana la crizare nu sunt distante mari.
ca sa contracaram incertitudinea clientilor care stau pe cash sau limitarile bugetare ale celor care-s fortati de imprejurari sa stranga cureaua, am tras si noi bretelele sus si ne-am prins urechile in procedurile de achizitii publice, din dorinta fierbinte de a sluji institutiile bugetare sau bugetate. ca nimic nu-i mai sigur decat sa faci afaceri cu statul in stare de recesiune.
documentatiile de atribuire, caiete de sarcini impletite in terminologie confuza, clarificari, legalizari, subcontractori, grafice de timp, faxuri, faxuri, faxuri.
iata cateva concluzii ale ultimelor experiente:
- impresia ca fiecare licitatie e putin aranjata sau facuta cu adresa... ca cineva musai e favorizat, ca e practic imposibil ca cineva sa dea un pret cu 6 lei mai mic ca tine si sa castige, cand pretul tau e oricum jumatate cat al celorlati ofertanti
- alte resurse nesfarsite de paranoia
- in momentele de luciditate, vine prapastios depresia, pentru ca iti dai seama ca piata si-a pierdut orice repere de bun simt, ca de fapt nu sunt toate aranjate, ca nu mai stim valoarea muncii bine facute
- cand facem sedinta ni se rupe inima la gandul somajului care creste vertiginos, asa ca luam decizii comuniste
- cand ne-aplecam dupa 'piata' si ne adaptam la preturi de sacrificiu, atunci suntem considerati ridicoli, neprofesionisti, lipsiti de simtul realitatii
- colac peste pupaza, discutiile colocviale se transforma in judecati de valoare si ne-am trezit in conflicte invizibile cu colegii din breasla pe care nu i-am intalnit nici macar o data
- periodic retraim senzatia morilor de vant
- revelatia ca clujul e cel mai afectat de criza.. .sau cel mai tenace ademenit de demonii banilor publici

si am tras si niste invatamite:
- sa nu cumperam caiete de sarcini, ca oricum licitatiile se pot anula si ramanem cu banii dati
- sa nu credem, pana nu vedem... ca interesul public are vreo semnificatie apropiata de cea de dictionar
- sa nu vorbim niciodata nimic, cu nimeni , ca poate intelege altcineva de rau prin para-deductii
- sa stim ca daca cineva trebuie sa ia un contract, atunci nu suntem noi aia
- daca e sa nu participam la o licitatie, atunci sa nu fortam mana destinului, ca o patim... si ne rupem noi mana
- sa facem numai atatea contestatii cate ne stimuleaza spiritul civic si dorinta de libertate... restul sunt risipa curata.
- sa terminam cu joaca! ca ne crizam. Si da rau la public.

Martisor

Pentru ca ne mandrim cu orasul nostru

...ce frumos se vede Clujul din elicopter!

PR - Predictii pentru anul 2009

- 2009 va fi anul PR-ului, dar daca in acest an PR-ul nu-si dovedeste valoarea, concret si la obiect, in 2010 va fi taiat de pe lista. Si dupa ce ca e mic si plapand, s-ar putea sa nu mai aiba asa de multa forta. Depinde de nivelul profesional din 2010 si daca agentiile isi dau seama ca e mai mult decat o responsabilitate care apasa pe umerii lor.
- Va fi un an cu bugete mici si dese in detrimentul unui an cu bugete mari si rare, care sunt de preferat intr-o situatie normala. De obicei, o agentie cu clienti cu bugete mari si rare risca foarte mult, pentru ca un client cu un buget foarte mare, care dispare, te lasa cu o gaură de 30% in balanta.
- PR pur in 2009 inseamna sa stai la telefon si sa vorbesti cu liderii de opinie importanti, sa intelegi trendurile.
- Mai trebuie sa treaca niste ani pentru ca oamenii sa inteleaga valoarea reala a consultantei de specialitate. Deocamdata, consultanta pe comunicarea de criza este un joc.
- Romanilor le lipseste capacitatea de a adera la o cauza in mod organizat. După 20 de ani de la revolutie, suntem inca o societate care abia se naste. Nu ne-am inventat inca.
- Ca specialisti, ne lipseste reflexul de a intreba de ce. In momentul in care ajungi la intelegerea directorului general, poti sa-i propui si un alt fel de abordare, pentru ca oamenii nu-si constientizeaza nevoile, ci executiile.
- Lucrurile nu mai sunt stabile si nu mai poti sa te bazezi pe un plan.
- Vom munci mai mult in 2009, pentru ca ne vom ocupa de mai multi clienti deodata, fara sa mai angajam oameni, pentru ca acum orice companie vrea sa-si apere profitul si cash-flow-ul.

Sursa: www.iaa.ro

Publicitatea in perioada crizei: castigator sau perdant?

In Romania, presa este coplesita de puncte de vedere total opuse asupra modului in care publicitatea este afectata de criza economica, iar in particular, se vorbeste de un declin al publicitatii traditionale si o ascensiune a publicitatii on-line. Daca unii analisti prognozeaza o scadere drastica a fondurilor acordate publicitatii si PR-ului de catre firmele si companiile panicate de scadereea profitului, altii vad criza ca pe o oportunitate de a investi in comunicare si imagine.

On-line si OOH vs. publicitatea traditionala
Se anticipeaza ca mediul online va cunoaste in continuare un trend ascendent, datorita multiplelor avantaje pe care acesta le ofera: investitiile in promovarea pe Internet au costuri reduse, flexibilitate si ofera avantaje de evaluare mai concrete. In mod similar, noile tehnologii digitale interactive vor determina o crestere a cotei de piata in domeniul publicitatii outdoor. Si asta pentru ca aceste tehnologii au un impact mai mare asupra consumatorilor, in comparatie cu panourile consacrate. In consecinta, presa scrisa va fi dezavantajata si va simti acut efectele crizei economice. Conform Zentih Optimedia, datorita tendintei telespectatorilor de a evita pauzele publicitare si de a urmari on-line filme si alte programe, cumpararea de spatiu publicitar pe canalele de televiziune nu va fi o prioritate in construirea vizibilitatii marcilor.

Scenarii optimiste
Oamenii au o sensibilitate mult mai ridicata in perioada de criza, cauta puncte de sprijin, imagini si branduri in care sa aiba incredere si simt nevoia identificarii unor lideri care sa le ofere inspiratie. Yonathan Dominitz, fondatorul firmei de training si consultanta Mindscapes din SUA a oferit exemple in acest sens, in cadrul seminarului „Publicitate si oportunitati in timp de criza”. La mijlocul anilor ’80, economia din SUA a trecut prin recesiune. Studiile realizate pe 600 de companii au aratat ca cel mai mult au avut de castigat firmele care nu si-au taiat din bugetele de publicitate. „Campania de comunicare pentru Dove a reusit sa majoreze cota de piata a sapunului in timpul recesiunii din Turcia, la sfarsitul anului 2001. Campania a mers pe ideea ca, dupa folosirea sapunului Dove, femeile nu vor mai avea nevoie de crema de corp. Dove s-a pozitionat astfel ca un sapun 2 in 1”.
O analiza realizata de Tony Hillier in anul 1999 s-a axat pe datele financiare si de marketing a 1000 de firme in Europa si USA. Hillier a impartit cele 1000 de firme in 3 grupuri conform modului in care si-au redus, mentinut sau crescut cheltuielile de marketing in timpul recesiunii. A continuat apoi sa examineze profitabilitatea in timpul recesiunii si in perioada de dupa aceasta. Astfel, a aflat ca afacerile care si-au scazut cheltuielile in marketing in aceasta perioada au fost dezavantajate fata de cele care si le-au mentiunut sau crescut. In timpul refacerii firmele care si-au redus cheltuielile in domeniul marketingului in timpul recesiunii, au avut o scadere a profitului de 0.8%, dar cele care si-au crescut cheltuielile in timpul recesiunii s-au bucurat de o crestere a profitului de 4.3%. Hillier a concluzionat: „Reactia normala a multor afaceri care au experimentat o cadere este aceea de a micsora costurile in domenii ca si publicitatea si promotia. Constatarile noastre dovedesc ca este necesar sa faca contrarul in cazul in care trebuie sa treaca cu bine peste recesiune si sa dezvolte in continuare”.

Detalii in articolele:

www.iqads.ro/SpotLight_read_9347/cum_resimte_industria_de_publicitate_criza_economica_din_sua.html,
www.adevarul.ro/articole/cum-trece-publicitatea-vremurile-de-criza.html
www.capital.ro/index.php?section=articol&screen=index&id=115586&rss=1

banner de criza

toti vorbesc de criza;
si noi avem o perspectiva asupra ei (ia cateva secunde pana se incarca...)

'time to fruit'